國(guo)務院國(guo)有企業改革領導(dao)小(xiao)組辦公室印發《“雙百企業”推行經(jing)理層成(cheng)員任期制和契約化管理操作指引》
和《“雙百企業”推行職(zhi)業經(jing)理人制度操作指引》
日期︰2020-02-19 22:04 來源︰國(guo)資委網站(zhan) 瀏覽次wen)/span> 視力保護色︰

  為深(shen)入貫徹落實黨中央、國(guo)務院關于推行國(guo)有企業經(jing)理層成(cheng)員任期制和契約化管理、建立(li)職(zhi)業經(jing)理人制度的決策部(bu)署,指導(dao)“雙百企業”率先全面推進(jin)相關工(gong)作,在系統總結梳理相關政(zheng)策和企業實dao)jing)驗的基礎上(shang),國(guo)務院國(guo)有企業改革領導(dao)小(xiao)組辦公室近(jin)日印發《“雙百企業”推行經(jing)理層成(cheng)員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙百企業”推行職(zhi)業經(jing)理人制度操作指引》(以下簡稱兩個(ge)《操作指引》)。兩個(ge)《操作指引》重點聚焦以下四個(ge)方(fang)面︰

  一是明確了(liao)基本概念、範圍和職(zhi)責。兩個(ge)《操作指引》分別明確了(liao)經(jing)理層成(cheng)員任期制和契約化管理、職(zhi)業經(jing)理人shuo)幕靖拍詈褪凳┐段? li)清了(liao)“雙百企業”控股股東及黨組織、本企業黨組織和董事(shi)會(hui)等(deng)治(zhi)理主體在相關工(gong)作中的職(zhi)責。

  二(er)是明確了(liao)基本操作流程(cheng)。兩個(ge)《操作指引》分別明確了(liao)“雙百企業”推行經(jing)理層成(cheng)員任期制和契約化管理、推行職(zhi)業經(jing)理人制度一般應遵循的操作流程(cheng),主要包括(kuo)制定方(fang)案(an)、履(lv)行決策審(shen)批程(cheng)序、簽訂契約、開展考核、結果應用等(deng),並對(dui)每(mei)個(ge)流程(cheng)的主要內容(rong)進(jin)行了(liao)解釋說(shuo)明。

  三(san)是明確了(liao)各(ge)主要環fang)詰牟僮饕 恪A礁ge)《操作指引》分別就任期制管理、契約化管理等(deng)兩個(ge)環fang)諍褪shi)場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市(shi)場化退出等(deng)四個(ge)環fang)冢 魅妨liao)任期管理、權責劃分、契約簽訂、考核實施、薪酬管理、退出管理和選聘標準、人選來源、選聘程(cheng)序、契約簽訂、考核實施、薪酬結構、薪酬水平、薪酬支付(fu)、退出條件、辭職(zhi)規定等(deng)具體操作要點,為“雙百企業”規範實施相關工(gong)作提供了(liao)重要參(can)考。

  四是明確了(liao)監督管理相關環fang)詰牟僮饕 恪A礁ge)《操作指引》重點就嚴格任期、履(lv)職(zhi)監督、責任追究等(deng)方(fang)面明確了(liao)具體操作要點,特別是就推行職(zhi)業經(jing)理人制度過(guo)程(cheng)中需(xu)要重點關注的組織人事(shi)關系管理、出國(guo)(境)管理、培養發展、保密(mi)管理等(deng)問(wen)題提出了(liao)規範性要求(qiu)。

  兩個(ge)《操作指引》的出台,為“雙百企業”全面推行經(jing)理層成(cheng)員任期制和契約化管理、積極推行職(zhi)業經(jing)理人制度提供了(liao)系統規範的操作指南,為加(jia)快培育(yu)一批國(guo)企改革尖兵、更好發揮“雙百企業”的引領示(shi)範帶動作用提供了(liao)政(zheng)策支撐,有利于下一步(bu)在更大範圍、更深(shen)層次推動國(guo)有企業完善(shan)市(shi)場化經(jing)營(ying)機制,切實提高國(guo)有企業的活力和效率。


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